

摩托罗拉委身和惠普决断:一场移动互联网的格局重写
作者:尚进派生自布朗常数的19.0216054亿美元,然后是Mertens常数的26.14972128亿美元,最后是出自圆周率的31.4159亿美元,这一系列玩笑般的数学报价,完全可以被视作Google破费125亿美元并购摩托罗拉移动和惠普放弃WebOS的前传。正是7月3日在北电网络专利权的拍卖会上,Google有些调侃地竞拍6000余项专利,并且最终没有拼过苹果、索尼、微软、爱立信、EMC和RIM成立的专利联盟的45亿美元报价,直接加速了整个智能手机和移动互联网界的商业重组,原本已经有些规律可循的全球数字信息产业格局,又被打乱了。
作为一家成立才12年多的互联网公司,Google依靠开源授权的方式,让自己的Android手机系统,在短短几年内成为唯一有实力跟苹果iPhone正面对抗的产品。可谁也想象不到,Google这些年所拥有的和正在申请的移动设备专利数只有可怜的317个,根本无法保护Android系统在专利林立的电信环境立足。也正因如此,苹果在此前频繁向HTC和三星发起专利诉讼,就是抓住了Google无法提供专利保护伞的软肋。按照Strand咨询机构CEO约翰·斯特兰德的估算,每部Android至少要支付给微软和苹果15到25美元的专利费,这几乎让Android手机的价格优势荡然无存。而微软和苹果却并没有起诉同是Android阵营的摩托罗拉和索尼爱立信,很显然老牌电信公司手中的沉淀专利起了作用。对此,投资机构Benchmark的分析师克莱顿·莫兰在采访中说:“我还清晰记得英特尔和AMD之间的专利戮力,以及微软同SUN之间马拉松般的专利诉讼,正是这些专利归属定论,左右了核心芯片和软件标准的商业走向。而Android手机制造商遭受的专利围追堵截,恰恰也将决定未来10年的商业走向,而Google居然砸出125亿美元买摩托罗拉,就算是1.7万项专利,也有点不惜血本了。”
面对125亿美元的天价收购,标准普尔的分析师斯科特·凯斯勒还是将Google的评级从买入下调为卖出,因为在他看来,摩托罗拉的专利盾牌未必能保护整个Android生态体系免遭专利诉讼。可对于曾经写过《In The Plex》披露Google内幕的史蒂文·利维(Steven Levy)而言:“没有预料到Google会收购摩托罗拉,可却不惊讶,因为Google喜欢豪赌,现任CEO拉里·佩奇生性偏好高风险博弈。”125亿美元对于手握390亿美元现金储备的Google来说,并不算砸锅卖铁,即便当天股价因此跌个3.3%也不算什么,因为摩托罗拉的专利储备能帮助Android生态体系实现暂时的自我保护,还能让Google这个互联网公司拥有完善的硬件设计制造能力,就像封闭化构筑自我小王国的苹果那样。惠普的自我出局和WebOS出路
惠普收购自Palm的WebOS,曾经被很多极客视作技术奇葩,一个以HTML方式对抗苹果应用软件路线的捷径,即便惠普内部对于WebOS的前途存在分歧。“每秒两台PC,两台打印机,WebOS的年出货量可以轻松超越1亿台。我想可以保守地说,大变革正在发生。”距离惠普执行副总裁托德·布拉德利(Todd Bradley)在2月10日WebOS大会演讲时的许诺才过去半年,作为全球个人电脑和打印机的双料巨头,惠普原本为WebOS设定了很保守的底线,那就是在所有惠普的消费电子产品上,用WebOS替代预装的Linux,毕竟惠普每年在Linux上的开支也得数亿美元。
而在Google收购摩托罗拉手机部门之后才三天,惠普首席执行官李艾科就毫不犹豫地宣告了WebOS的休克疗法,甚至提出了惠普对个人电脑业务前景的剥离态度。苹果的iPhone、Google的Android和微软的Windows Phone,很显然后PC时代再之后的智能信息终端格局已定,惠普毫不犹豫地选择了壮士断腕,毕竟惠普在服务器和存储领域拥有很厚的家底,足以将移动互联网时代的商业重点放到云计算上,而不必再跟苹果和Google正面争夺消费终端的微利。WebOS未来将只作为授权系统软件而存在,TouchPad平板和Veer手机都被惠普瞬间自我终结,甚至惠普官方网站在第二天就打出了49.99美元的清仓价。
惠普对WebOS的自我终结,无疑给iPhone、Android和Windows Phone三大门派之外的其他智能手机系统以空前的生存警示,首当其冲的便是RIM黑莓,以及英特尔和诺基亚分头把持的Meego,还有三星自成体系的Bada。而即便WebOS退出了同三大手机门派的正面追赶,并不代表WebOS没有在其他领域复活的可能。Facebook和亚马逊,这两个互联网公司完全有可能接收WebOS,毕竟Facebook作为互联网社交入口已经囊括了1.5亿稳定移动用户,而亚马逊的Kindle电子书不可能永远委身于Linux之下。WebOS最大的网页即应用特征,恰恰最符合先天就拥有互联网产品基因的Facebook和亚马逊。之前硅谷早已经有了传言,参与过火狐浏览器的乔·休伊特和Google的Chrome核心成员马修·帕帕凯普斯已经投靠了Facebook,一直秘密为Facebook研发自己的消费电子移动平台,毕竟同Google、苹果和微软的正面竞争将是全方位的生态系统战斗,操作系统软件生态和硬件开发设计能力必须匹配上独特的互联网资源。Android亲儿子和新格局
在Google收编摩托罗拉之后,三星和HTC等Android铁杆追随者不得不重新思考自己的定位,即便Google首席执行官拉里·佩奇一再表示将保持Android生态的开放。但是作为Android群体的领路人,毕竟摩托罗拉已经是自家人,Google都有理由从开发进程到新功能投放上偏心眼,即便摩托罗拉库存专利能够为整个Android生态参与者提供集体的庇护。“那些依附于Android开源策略的全球智能手机制造商们,必须重新思考自己的商业战略,Android的蜜月期大概已经不多了。”电信研究机构Ovum分析师尼克·狄龙在接受采访中说,“合作伙伴的关系有可能变为潜在竞争者,并且谁也无法肯定Google会给全球所有Android制造商专利保护。”中兴和华为这类中国的Android手机制造商,盘算利用自身制造成本优势扩展全球市场的Android参与者,面对Google商业倾斜策略的风险压力要比三星和HTC等巨头更大。
更多的分析倾向于微软受益论,毕竟微软的Windows Phone生态系统也保持着一定的开放姿态,且随着Mango版本的完工和诺基亚的深度定制开发,Windows Phone7.5会吸引更多的制造商加盟,而不仅是HTC、三星和LG的试探性生产。“微软将是Android分裂的最直接受益者,尤其是在惠普WebOS自我终结之后,程序员们迫切需要一个新的生态系统,以消化iPhone和Android溢出的移动互联网应用机会。”伯恩斯坦研究机构的分析师皮埃尔·费拉居如此预测新格局的走势。
实际上,我们完全可以将8月智能手机领域的大变局,视作一场“军备竞赛”的起点,苹果、Google和微软,只有这三位移动互联网终端竞争的参与者具备了全方位核武器级别的威慑力。苹果保持自身的封闭小王国,Google通过收购摩托罗拉掌握了硬件能力,微软则有铁杆盟友诺基亚,所以惠普才会如此决断地阉割掉WebOS,原本在个人电脑时代被打散了的全球产业链条,被重新聚集于这三家美国巨头门下。
这种商业壁垒方式的技术自我守护,本质上与微软和英特尔在过去20年间形成的商业联盟有些类似,只不过现在的苹果、Google和微软都不需要彼此合作,他们都有自己的操作系统,都有自己的浏览器,以及硬件设计分支。苹果依靠封闭体系不用看任何人脸色,即便其并没有什么互联网基因。Google则完全可以利用这次Android变局,进一步强化自身在移动互联网的话语权,将Google+社交网站植入到Android手机之中,将是对Facebook的致命一击。而微软似乎更老谋深算,错过搜索引擎和社交网络机会的软件巨头,绝不肯放弃Windows在全球信息领域的昔日余晖。年初CES上公布Windows8对ARM架构的支持,已经说明了微软对传统个人电脑和移动互联网之间关系的判断,这场突然间提速的全球信息技术商战也许要持续10年,甚至更久,并且必将深入细致地再分配各种角色的全球身份定义。与此同时,他们的一切商业目的都指向了一个目标:全球每一个人的信息云需求。■ 移动互联网android开发苹果摩托罗拉智能手机惠普专利android架构惠普手机