如果面料会说话

( 厄科勒·博托·鲍拉 )

厄科勒·博托·鲍拉（Ercole Botto Poala）坐在画廊里，背后的墙上，悬挂着Reda 2011“绿色畅想，自由绽放”——绿色艺术平面设计创意大赛参赛者的作品，它们都是以Reda面料为承载画布来创作的。像所有惯于面对媒体的采访对象一样，厄科勒·博托·鲍拉很快便进入采访状态，在沙发上坐定，回答起来从容不迫。但听到一个问题时，他站了起来，将手伸向旁边的工作人员：“如何辨认Reda？这可是个秘密。你必须打开西服的内部，才可能知道。”厄科勒说着，摸了一下工作人员身上的西服，继而问道：“你穿的是什么？安普里奥·阿玛尼（Emporio Armani），那就是了。”

对西服内行的人，大多知道Reda的名字。在过去的100多年里，这个在意大利数一数二的面料商，为全世界的高档男装提供布料，是隐藏在乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）、波士（Hugo Boss）、杰尼亚（Zegna）、康纳利（Canali）等众多男装品牌背后的共同秘密。尽管如此，“如何判定穿的是不是Reda”，依然是一桩“难以回答的神秘事”。即便是那些热衷在论坛里探讨Reda的爱好者——他们多为一些相信“选衣要选料”和“内在价值至上”的实际主义者，给出来的答案也多半是：“选一件阿玛尼，或其他一线的男装品牌，可能就穿上了Reda。”

如果面料会说话，这一切会变得简单些——但在现实里，你只能通过“看”，如果想要答案更准确无误，还需要“摸”。“你不可能在与每个人握手的时候都去摸对方的衣服，这样是令人窘迫的。”厄科勒·博托·鲍拉说着，将手收回来，坐到原处。“判断西服是不是好，看和摸都很重要，这样才能了解它的用料。我曾经在面料部门工作了很长时间，有多年的经验，可以感觉出来是什么面料：开司米、羊毛还是其他。每天都接触这些，很幸运。”厄科勒·博托·鲍拉对本刊记者说。

厄科勒·博托·鲍拉是Reda的首席执行官兼董事总经理，也是其持有者，博托·鲍拉家族的第四代继承人。他今年40岁，十几岁起，便在家族所有的工厂里接触面料。20多岁时，厄科勒做过一段时间的面料设计，他称之为“一段美好的时光”。“就像你知道的，Reda是一个家族企业，我跟着叔叔学做生意，而不是父亲，这样会更职业一些。”厄科勒·博托·鲍拉对本刊记者说。一个颇有意思的现象是，在男装领域，尤其是与面料相关的男装领域，做得出色的多为家族企业。意大利尤为如此：Loro Piana、康纳利都是各中例子。

“在这个行业里，家族企业既有优势，也有劣势，但优势大于劣势。在家族企业，人们感到像一个家庭，并不只是一个企业。在我们家族，一些价值观，如尊重工人、尊重环境和消费者，一直没有改变。”厄科勒·博托·鲍拉说，“在所有家族企业背后，都有一个家族，他们是企业的一部分。在中国也是如此，只是很多中国企业还处于第一代，而我们已经到了第四代。”

( Reda 2012经典风格系列 )

他们的创业史可以追溯到140多年前，Reda的创立者是一个叫卡洛·瑞达（Carlo Reda）的人。在1865年，他收购了一家旧纺织厂，这便是后来Reda毛纺厂的原型。博托·鲍拉家族接管Reda，是20世纪以后的事。1919年，博托·鲍拉兄弟全面收购了Reda，成了这家在当时已经颇有一些名气的毛纺厂的新主人。但这场易主并没有带来工厂名字的变更，原来的持有者希望能保持诞生初期的称谓，让创立者的名字延续下去，Reda的名称就此保留了下来。

直到今天，Reda的所有者依然会自豪地说，他们的发源地是意大利北部的Valle Mosso，并且，他们的所有产品都是在该地区制造完成的。Valle Mosso位于意大利西北部的比耶拉（Biella）省，风景如画。在意大利的纺织工业史上，比耶拉是一个不可遗漏的名字。在意大利的时尚版图上，米兰、佛罗伦萨和罗马为三大枢纽，周遭星罗棋布地分布着大大小小的原料基地。这其中有几个重点地区，各有所长：托斯卡纳大区以生产皮革著称，科莫湖区（Como）以丝绸制品闻名，而比耶拉地区最有名的出产是羊毛织物。

( Reda 2012学院风格系列 )

意大利人了解羊毛，他们会告诉你，这是一种真正天然且“智能”的纤维。羊毛可感知体温波动，并做出积极回馈，既可在寒冷时赋予温暖，又会在温度突变时在热度上实现自动调节，形成令身体感觉舒适的“小气候”。每年剪毛后，羊毛会再次生长，因此也被看成一种可持续发展的原料。但因为饲养绵羊的数量限制，可用于纺织的羊毛产量也是有限的。早在13世纪，比耶拉地区已经有了羊毛工人和纺织工的指导章程。到了19世纪，随着第一家机械化生产的工厂在比耶拉的出现，比耶拉逐渐成为该领域的先驱引导者。

在比耶拉，除了面料提供者，也有西服成衣生产者。比方说，与Reda相距不远的地方，就是西服制造者杰尼亚——作为一个生于比耶拉的品牌，它也是做面料起家的。而在距离比耶拉几小时车程的米兰，是乔治·阿玛尼、杜嘉班纳（Dolce&Gabbana）等品牌的总部。这让交流变得十分便捷。“我们经常与西服生产者讨论。我们提出一个方案，供他们选择，他们再给出意见。我们有历史和市场优势，也到处旅行，与各地的消费者交谈，通过交流获得灵感。再把一切整合起来。”厄科勒·博托·鲍拉对本刊记者说。

( Reda面料 )

“意大利与其他地方不同，在意大利，家族企业非常多。所谓的‘意大利制造’，是人与人之间的协作。这是我们文化的一部分。在方圆10万平方米的范围里，你可以找到一切，从服装设计到面料提供和生产。这意味着持续、快速的意见交流。”厄科勒·博托·鲍拉说。

但这并非意味着他们可以对外来的竞争免疫。进入本世纪后，因为中国等其他地区廉价劳动力的涌入，作为“意大利制造”代表的纺织工业受到了巨大冲击。在比耶拉，许多中小型面料商就此倒下了，大企业的优势在此时显现出来。在Reda建于1900年的厂房里，依然机声隆隆。

( Reda意大利工厂 )

“我们有自己的价值、历史和文化，热爱所做的工作。市场需要这样的产品。人们想要‘意大利制造’，是希望得到品质。消费者也希望知道产品背后的东西，需要了解为什么它值这么多钱。他们需要质量，也需要故事。的确，有些产品价格低廉，但我们提供的是其他东西。在这个行业里，有许多这样的人，他们在意的不是劳工的价钱，而是‘意大利制造’。”厄科勒·博托·鲍拉说。■

( 用Reda制作的艺术作品《酸雨，纯度王朝》 )

（文 / 何潇） 科勒面料家族如果说话