数字化时代的一场“观念革命”

这次周刊的1200期沿袭了800期、1000期的历史传统，是它成长道路上的又一个重要节点。鸿谷兄两个月前就告诉我，周刊每隔四年才做一次特刊，需要肖总和我各写一段文字，以兹纪念。细细寻思，自己从2008年起就与周刊在工作上不间断地产生一些交集，但一直是站在外围看。自己真正与周刊结缘还是近三年，此时不再是站在外围，而是进入里面；不再是看了，而是跟着大家一起干了。三年的时间很短，但它给我带来的冲击挺大。

张瑞敏谈到海尔的过去时曾说过：“改革开放为海尔带来最本质、最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我认为就是四个字：观念革命。”这三年周刊的最大变化就是，它初步完成了由一个传统期刊向一个全媒体内容生产公司的转变，而它给我的最大冲击也是四个字：观念革命。而这场“观念革命”，与制造业有所不同，是一场以现代知识生产、传播与服务为中心的数字化革命。

复盘一下历史，周刊从1995年重新创建后的成长与壮大，既离不开各级领导、各界人士、广大读者的关心呵护，也得益于书店的历代前辈们和周刊的全体同人们的艰苦奋斗。它经历了纸媒的辉煌时代和黯淡时刻，而数字化对行业的冲击、对传统知识生产方式的冲击，一度让它濒临生与死的边缘。自2016、2017年起，它启动了以“1+N”为内核的新媒体转型，由书店的一个编辑部变成一个独立的法人企业，松果生活、三联爱茶、三联中读等逐步上线，广告部开始自主运营，发行部进驻天猫电商，一场轰轰烈烈的数字化革命拉开了序幕。而我正好中途赶上并逐渐参与到这场革命浪潮里一波波生龙活虎、惊天动地的壮观场景中。在这个场景中，大家几乎每天都在思考如何在竞争中活下来，如何在数字化浪潮中去改变自己、取舍自己、建构自己，如何更好地应对各种不确定性和外部挑战。

这场数字化革命，并没有将理想、信念、内容价值等这种最具有长期主义色彩的东西给抛弃，而是始终恪守文化理想和使命，坚守内容基因和传统，坚持文以载道、商以传道、创新弘道，积极关注那些震撼人心的潮流、趋势、情绪及其转折，敏锐捕捉时代的心跳、市场的心率、读者的心声及其变化。它依旧像过去一样，以富有感染力的方式关注像庆祝新中国成立70周年、庆祝建党百年等宏大主题叙事，同时积极拓展新的内容领域。它选取新的微观视角去关注大时代的大话题，推出了“跟着卡车行中国”“全球产业链的微观调查”“中国外贸的韧性”等封面故事，反映了中国经济在复杂历史情境下的张力和定力。它策划了“寻找夏朝”“了不起的文明现场”“看懂中国”等专题内容，以一种亲切灵动的方式重溯中华文明的源与流，探源现代中国的发生与兴起，从全球视野去审视中华文明的独特意义和当下价值，努力增强读者在大国崛起时代的文化自信。

但是，这场数字化革命刷新了它传统的内容生产运营方式，展开了赛道的重置、流程的重塑、资源的重组和整个体系的重构。它从内容生产的源头切入，一篇好文章可以纸刊、微信、音视频和图书等不同方式传播，让一个内容的多形态呈现、多平台分发、多价值变现成为现实可能。它优先选择双微作为转型的主战场，并成长为这个战场的头部品牌。作为一个流淌着文字血液的公司，它还将音频作为新赛道，努力扩大私域流量。它建立了新的供应链，让一切资源要素在内部自由流动、与外部畅通连接，初步构建了一个资源互联、平台互通、产品互动、价值互享的生态系统。同时，它的内容管理、业务经营、决策机制、考核激励以及风控体系也不断地得以完善和进化，从而保障它在时代的高速公路上既有强大的动力轰油门，又能在风驰电掣时不偏离轨道，既志在千里，又行稳致远。

在这场数字化革命中，一个优秀的新型人才团队不断生长、日趋形成。鸿谷兄像此前的老主编朱伟一样，发挥着作为灵魂人物的独特而重要的作用。他虽然是“60后”的身躯，但他的市场嗅觉与创造力始终不停地与互联网领域的“80后”“90后”“00后”同步。一次在电梯里碰到一个陌生同事，他现场向我介绍说“这是我们的天才员工”。我既惊讶于这位同事虽入职不久但在新媒体运营上成就不凡，更惊讶于他对富有创造性的员工所给予的丝毫不吝啬、接近最极限的赞美辞。事实上，像这样“天才的员工”并非个例，在公司的各个管理团队、各个部门和项目中都有着“天才”们的身影。目前公司员工的平均年龄30岁左右，都是“披荆斩棘的小哥哥”和“乘风破浪的小姐姐”。他们和她们都向外看，向前进，不内卷，不躺平，一点一滴地做好每一件事情，并保持着旺盛的创造激情，如同夏日的常春藤，贪婪地生长出新鲜的绿叶，尽情地朝天长。而公司新装之后的办公环境一如以往，是一片轻松自在的绿色森林，也十分适合生长。稻盛和夫曾有管理金句“现场有神明”，大意是很多奇迹的创造源自一线员工。我相信，这些常春藤一个个地冒出来，就会成为一个个创造奇迹的“现场神明”！

当然，这种数字化革命很多时候也不是预设的。周刊自己做电商、做广告都是被逼出来的，做人文城市奖、做《少年新知》也是摸着石头过河。但事实证明，正是这种自己倒逼自己的精神，才能挽狂澜于既倒；正是这种勇于探索未知领域的精神，才能开启新的增长曲线！没有淡季的市场，只有淡季的思想；不是没有需求，而是有没有发现需求！在一个快速变化的世界中，只有不断地展开这种“观念革命”，始终保持对自我惯性和历史荣誉的警惕，才能知时应势、不被击倒，才能迎风而上、涌现新机。

是为记。 三联