大师赛的三明治经济学

作者:张斌

大师赛的三明治经济学029岁的松山英树出现在奥古斯塔国家高尔夫俱乐部赛场十年之后,终于穿上了那件可以荣耀余生的绿夹克。越接近冠军之巅以及1150万美元奖金,压力越有形而致命,这位创造历史的日本人扛住最后时刻所有负荷,让自己有机会迈进了荣誉殿堂。现场那万名执着的观赛者紧相随,冠军上位,黄昏已至,肚子也该饿了。涌入俱乐部餐厅,不用看菜谱,就那么老几样,任何新款三明治横空出世,那都是赛事大新闻。饭饱之后,踏上归程,一年大师赛圆满了。

即使是冠军日,俱乐部里的餐食依旧是那般素朴,最经典的组合是当家名吃辣椒干酪三明治,外加一杯软饮和一块小点心,仅仅5美元,便宜优惠到家了。2003年,奥古斯塔推出了辣椒干酪三明治,每个1.5美元,绝对良心价格。一晃快20年了,价格纹丝不动,如果按照通胀指数计算,价格调整至2.14美元,合情合理。这良心价格绝非是南方佬的古道热肠,此种逻辑在经济学家眼中是塑造大师赛品牌的绝妙手段之一。芝加哥大学学者李斯特认为,三明治的价格轻巧得让每一位光临者都回到鲍比·琼斯的美好怀旧时光。鲍比·琼斯一生以业余选手身份投入到高尔夫运动之中,参与设计了奥古斯塔国家高尔夫俱乐部,作为联合创始人催生了大师赛。50年前撒手人寰,他留下天才和传奇的美名。

奥古斯塔不去跟随价格的上浮,这么多年始终守住他们认定的底线,释放出来的信号很清晰,对观赛者很友善,节俭实惠谁人不爱呢?历史和传奇经年累月滋养着奥古斯塔,坐拥职业高尔夫巅峰赛事,依然秉持节俭实惠的经营之道,此种理念潜移默化地影响着周边产业样态。奥古斯塔向西200公里,亚特兰大猎鹰队最近几年正在精心打造自己的温馨主场,球迷在体育场内的基本消费已经降价大约一半,格外亲民。收入丰沛的NFL球队早就明确了经营之道,取财于天价的媒体版权和球票收入,球迷的比赛日消费定价则要充分友善而克制。猎鹰队如此,巴尔的摩乌鸦队、旧金山49人队、夏洛特黄蜂队等职业球队也用低价餐饮的策略温暖人心,因为他们与奥古斯塔都信奉一个原则,他们都在努力让球迷感受到自己是贵宾。食物价格经年不变,让人感觉良好,被奉为贵宾的消费者会转身在三层楼高的纪念品商店里尽情消费,穿着大师赛服装的人们日后走遍世界,将成为移动的品牌推广者,而所有的食品都是无法离开奥古斯塔的。

能到奥古斯塔观赛和打球的人非富即贵。在大师赛期间,训练日的票价是75美元,比赛日是115美元,轻松支付门票的人似乎对三明治价格不该敏感,但持续地保持“友善的可支付价格”还是引起了好感。曾经担任奥古斯塔俱乐部总经理11年之久的佩恩经常很认真地与人分享三明治的价格策略,“我们凡事都追求最好,对待三明治的价格也异常严肃,就像我们精益求精地塑造球场”。著名的辣椒干酪三明治不仅价格宜人,口味也该不错,最贴心的是其外包装选择绿色夹克的颜色,让高尔夫痴迷者不禁心动。今年疫情尚未退潮,购买三明治不再允许使用现金,虽有一款新的奶酪三明治推出,但继续采取低价策略,套餐最高不过5美元。住在俱乐部观赛的球迷们可以享受150美元的精选套餐送至房间门口,套餐内包括25个印有大师赛标志的塑料盘子,可在洗碗机里反复使用,意图很明显,希望这些盘子可以被带回每个热爱高尔夫的家庭。

奥古斯塔的日子殷实,今年大师赛收入会达到1.15亿美元,利润3000万美元,每个赞助商会在电视直播中投入至少800万美元,以保障每个小时都有自己的广告播出。25年前,收入和利润都不过是如今的1/5。生意步步高,但三明治的价格真的一直就是稳稳的1.5美元。 奥古斯塔体育故事高尔夫