金圣珠：我拿自己的身世做了赌注

( 金圣珠 )

无论如何，金圣珠（Kim Sung-Joo）的出位有目共睹。她一手创建的时尚零售公司——圣珠集团（Sung-Joo Group），从1990年成立至今，已经占据了韩国90%的市场份额。2004年，《华尔街日报》将她列为“全球最值得关注50位女性”；2008年，《福布斯》杂志“慈善48雄”的榜单上，她榜上有名。

“我做这些是为了经济，不是为了女权主义。”但金圣珠的个人故事之所以显得如此出位，多少是因为，这个故事发生在男权主义盛行的韩国社会。在西方媒体的报道里，其情节堪比一部韩剧，码足了经典桥段，因而显得有点乏善可陈：富家千金在结婚当日与外国人私奔，继而与家族决裂，孤身求学海外，后学成归国，凭借个人实力，再次得到家族认可，末了，建立个人事业，且在其领域内，无人可敌。在关于金圣珠的文章里，《每日电讯报》这样写道：“如有电影大亨意欲为新片寻觅情节，读读这篇文章就可以了，金圣珠的故事就是一部超级大片。”

当我就这个故事的真实性向金圣珠求证的时候，她笑：“这可是个很大的问题啊。”她在我对面坐定，开始向我讲述她自己的故事。

1956年，金圣珠出生在韩国的一个大家族，父亲是大成工业集团的总裁金洙康（Kim Soo-keon）。“我家是韩国最大的家族之一。在这样的大家庭里，女人出来工作，会被当成是非常羞耻的事情。所以，我们的路一开始就被限定好了。”“实际上，家长制在韩国和日本的影响比在中国大。中国因为革命，女人被解放了，有更多的机会去接触科学、医学、商业等专业，但在韩国和日本，女人的限制很多，男女的待遇很不相同。男人可以得到一切他们想要的，而女孩只能顺从地跟在后面，最后嫁入另一个同等大家族，这就是她们人生中最大的幸福了。”

“小时候，我的书念得很好，但当我把成绩单带回家的时候，家里人并不高兴。他们的反应是：又是一个聪明的女孩？有什么用呢？男人们不喜欢聪明的女孩。我有两个姐姐，她们的成绩也非常好，但最后都顺从地嫁了人。有时候，我与哥哥被父亲问到同一个问题，不论他回答的是什么，总能得到表扬，而我无论怎样，也得不到赞赏。我从小就是在这样的环境里长大的。”

大学毕业时，金圣珠提出去美国的大学深造，不出所料，被父亲拒绝了。“父亲说，我应该给你找个丈夫，以阻止你继续读下去。”“此时，父亲正在为我谋一门亲事，对方是另外一个大家庭的。我明白，自己的一生可能就要如此了，我得想办法从这种环境里逃脱。”于是她做了一件让所有人震惊的事情，“就在这桩婚姻快要办成的时候，结婚当天，我跑掉了，与一个外国人一起。在父亲那些人看来，他不仅出身卑微，而且甚至不是个韩国人”。她的逆行让父亲勃然大怒，与她断绝了父女关系。现在谈起，她把这看做是自己人生的转折点：“我拿自己的身世背景做了赌注，选择了自己的方式和自由。”这一年，她22岁。

与父亲绝交，让金圣珠顷刻间从公主变成了贫儿，也给她的求学生涯带来了麻烦。“我自小在全韩国最大的家族长大，有10个仆人、5辆汽车。忽然间，一无所有了，什么都得自己做。”因为身无分文，她只得从哈佛退学，跑到纽约寻觅工作，处境十分艰难。“在我看来，这就是一次培训，尽管十分艰难，但我度过了，才有了今天的我。如果你受过如此艰难的训练，你几乎无所不能。”

她在向某种程度上的“无所不能”迈进。1980年，因为一次翻译的机会，她促成了父亲的一桩生意。这让父亲对她刮目相看，甚至邀请她进公司，此前，从没有女人进过这个办公室。1990年，依靠从父亲那里借来的30万美元，她成立了自己的公司，并很快将这笔借款连本带利还清。之后，圣珠集团在她领导下，一路成长为今天的规模，她也成了西方媒体眼中“天生为商”的女人。“实际上，我代表的不仅是韩国，也代表了亚洲。我参加很多世界重要会议，我代表的是韩国的新一代女人，也代表了亚洲的新一代女人。”

1998年，韩国KBS为金圣珠拍摄了纪录片，讲述她是如何在当时的金融危机中得以生存的。“他们对我感兴趣有几方面原因：首先是我的家世背景，这很容易让人将我的事业与之发生联想；其次，我手里有Gucci这样的国际奢侈品品牌；我还嫁给了外国人，并且经常公开地议论腐败等敏感话题。”因为这个，纪录片拍摄期间，KBS有一点担心，担心片子播出后，会给电视台带来不利影响，但事情的结果却是，“他们获得了史上最高的收视率。他们非常想知道，为什么会有这样的结果，为什么我在电视上会如此受欢迎，其实这很好理解”。

这的确不难理解，她的经历里有一切好莱坞试图模仿的却经常失之交臂的东西：“我的经历里有挣扎和奋斗，我经手Gucci、YSL等国际奢侈品牌，我懂得全球化经营的技巧，我还谈论政治腐败……不论观众是富人，还是穷人，都能从中找到感兴趣的东西，这就是收视率的来源。”

三联生活周刊：《每日电讯报》曾说：“正是家长制的限制带出了金圣珠最好的一面。”您如何看待这个说法？

金圣珠：逃婚是我人生的转折点。当时我的面前有两条路：一条是，得到最好的物质生活，继续像公主一样，人生舒适；另一条是，得到自由，放弃一切优越条件。我当时非常年轻，我想，人生只有一次，而且人生短暂，我应该从男人的阴影中摆脱出来。我对自己说，为什么不呢？这样做吧。在很多人看来，我来自大家庭，教育背景也很好，有很多优势。实际上，这种复杂的背景，对于我今天所从事的工作，是非常艰难的。所以，我的故事变得独一无二了，人人都在谈论这个，非常有趣。

三联生活周刊：您先人一步将国际奢侈品牌引进到了韩国，最初的考量是怎样的？这是否与当时韩国的社会环境有关？

金圣珠：在这个领域，我是一个开路先锋。我创造了一种模式，就像你今天看到的这样。那是1988年，我从纽约回到韩国，刚好是汉城奥运会期间，吸引了许多奢侈品牌来到韩国。此时，不少大品牌，如Gucci、Sonia Rykiel、Prada等，都表示愿意跟我合作。对我而言，将国际奢侈品牌引进韩国是很自然而然的。我有国外经验，熟悉国际贸易，家庭背景也很好，我会从中看到机会与当时的社会环境有关系。这时候，韩国的富人阶层显现了，即使不在国内引进，他们一样会去国外买。这种情况刺激了许多非法市场的产生，他们不支付税率，所以，很多人希望能有一个公开、合法的市场出现。

三联生活周刊：在您把这些国际奢侈品牌引进韩国以后，发生了什么变化？

金圣珠：因为我的进货、销售以及交税都是合法的，有利于刺激国内品牌改进设计和经营，让他们更国际化。这些高质量商品的引进，改变了很多韩国人的意识，他们更懂得欣赏有品质的东西。后来，我还引进了玛莎百货，这是因为，此时韩国的中产阶级涌现了，这些人希望有品质优良同时价格不那么昂贵的商品。这些聪明消费者的存在，是我引进玛莎百货的原因。

三联生活周刊：1995年，在争夺玛莎百货代理权的时候，您的对手是三星集团。在很多人看来，这是一场以弱胜强的竞争。

金圣珠：这个故事非常有名。我们当时在与三星竞争，实际上，我们是最大的两家，无人匹敌。我们的一个优势是，我们拥有韩国市场上最良好的信誉，我们非常透明，而三星却有不少负面新闻。此外，我们是专做时尚产业，三星的主要领域却不在此。我们能赢得这场竞争，最重要的是企业文化。玛莎的人去了三星，看到了很漂亮的大楼，之后，再来我的办公室，他们感到非常惊讶。这是因为，在我的办公室里，根本没有上司和下属之分，气氛十分自由。你知道，就是那种很国际化的企业文化。参观完毕后，他们说：“这就是我们想要的企业。”

三联生活周刊：在1998年的亚洲金融危机中，您是如何做到“转危为机”的？对今天的金融危机有什么启示？

金圣珠：那时我拥有88个分店，其中包括YSL和玛莎百货，但在1998年的经济危机中，我的事业遭受到极大的打击，一夜之间损失超过了3000万美元，公司几近破产。好在当时，我手中的Gucci生意做得很好，在Gucci的帮助下，我建立了合资企业。因为我们是非常透明的公司，所以，在金融危机中，我们会变得十分强大。

三联生活周刊：您怎样看待中国的奢侈品市场？以及，在当前奢侈品市场低迷的情况下，所产生的“中国救世论”？

金圣珠：这是一个潜力非常大同时又很不成熟的市场，所以，进入它应该谨慎，要循序渐进，不能激进。我会采用一种看起来步伐很小但很聪明的方式来进入中国市场。当然，我也希望中国可以拯救世界，现在是一个需要互救的时候，可以做的事情非常多。我们需要的是双赢，而不只是竞争，这个叫蓝海战略。

三联生活周刊：2005年，您接手了MCM，但据我所知，这正是MCM业绩惨淡、经营濒危的时候。您为什么会选择在此时接手它？

金圣珠：我接手它，是因为品牌本身。MCM过去曾经是一个非常成功的品牌，因为之前掌门人的原因，这个品牌才会迅速下滑。它可以在韩国发展得很好，这跟韩国蓬勃发展的时尚大环境有关，首尔正在努力让自己接近世界上的时尚大都市，如伦敦、纽约、巴黎等，但我们的主要市场依然是亚洲市场。■（文 / 何潇） 金圣自己身世赌注父亲