Ouya蹚雷之后

（2013年6月25日，Ouya创始人朱莉·乌尔曼在纽约参加其游戏机发售活动）

（Ouya游戏机）

“一个硬件产品，一个软件平台，一个让人们兴奋的游戏开发生态圈，不超过20人，我们甘当游戏领域‘去主机’运用的开路先锋。”这是2012年众筹平台上热门的Ouya项目牵头人朱莉·乌尔曼（Julie Uhrman）的豪言壮语。确实，Ouya在2013年6月兑现了对众筹投资玩家们的承诺，99美元售价的Ouya游戏机如期出炉，即便第一批上架游戏大多来自古老游戏的移植，但仅筹集到了859万美元的众筹融资创业模式，就足够被众多试图模仿Kickstarter的全球众筹平台津津乐道。可Ouya作为一个游戏机领域的闯入者，借助Android定制系统和ARM处理器的廉价优势，真的能跟正经强调视觉体验且动辄过亿游戏开发成本的游戏机竞争吗？

如同智能手机界拼命争夺全球顶尖开发者基于自己平台开发一样，电视游戏界以往也保持着这种竞争，但Xbox或PlayStation主机机能太过强大，开发一款游戏动辄投资千万美元，基本把小规模开发者挡在了门外，根本不会出现越南独立开发者阮哈东创造出《Flappy Bird》那样的偶然流行。至少按照目前的节奏，Ouya很难再争取更多独立游戏开发者的尝试，尤其是在Ouya主机始终只流行于全球少数游戏发烧友群体的情况下。“尽管我从未主观上希望Ouya以失败收场，但我并不认为它会成为玩家自由的怀旧堡垒。相反，承诺在电视大屏幕上去免费玩移动游戏，让我感觉这是电子游戏艺术演化迈错方向的一步。”The Verge的肖恩·霍里斯特（Sean Hollister）如此评价道。依照目前游戏品质和商业定价之间的平衡关系，低品质免费增值游戏圈子并未有效冲击旧有高品质游戏主机39美元游戏拷贝贩卖模式。或者说可以任意定制的Android和低成本ARM硬件，没能如同其在手机和平板领域那样，扫荡旧有游戏机硬件亏损、游戏分成获利的商业关联机制。

在Ouya创立两年后艰难维持之外，还有无法跟高通竞争手机芯片的nVidia，他们的Tegra性能稍微好一点就极耗电，索性去开发基于Android的手持游戏机Shield，可不论出货量还是游戏开发生态上都并不比Ouya好多少。此外，传统在线游戏分发平台Valve也基于Linux筹划了一台更接近Xbox玩法的Steam Machines，可Linux环境以往原本就游戏稀少，说服开发者在发行PC和Mac游戏时再捎带编译个Linux版本简直是强人所难。

所有人都意识到了平板电脑和智能手机上游戏玩法的套路僵化，就高不就低的娱乐至死需求，让电视游戏依旧可以高高在上，就如同好莱坞票房对电脑合成视觉刺激的迷恋一样。另一方面，堆积于智能手机上的游戏开发者，又根本无法承受电视游戏制作商业模式上的金元战术。这种游戏生态上的关系错位机会，最新的例证来自微软与百事通的合资项目，其试图借助上海自贸区对电视游戏主机的开闸在2014年引入Xbox，计划中2014年内针对中国市场开发的20个Xbox娱乐项目，更多偏向教育需求和运动体感的健身游戏，实在是因为中国本土游戏开发界根本没有团队可以支撑起正经的电视游戏大制作。

并不代表电视游戏界不需要一次颠覆式的改变，就像智能手机过去两年冲击电脑游戏那样。Google布局收购了游戏平台Green Throttle Games，如果利用机顶盒电视屏幕连接的云端即时下载方式，Google可以在很短时间内拿走Ouya过去两年累积的开发成果，因为基于门槛不高的Android系统，任何游戏娱乐内容都可以被免费迁移，这也是Xbox和PlayStation等老派游戏机始终系统层完全封闭状态的内在原因。亚马逊也有类似盘算，既然Google可以把机顶盒作为低端游戏机的入口，为何在线售卖电影音乐娱乐内容多时的亚马逊，不能捎带再卖一把电视游戏呢？

微软和索尼在高端电视游戏机上的恶性竞争，已经将游戏机性能提升到了一个高处不胜寒的路径上，Ouya蹚出来的Android游戏机太开放、太无序，反倒是不紧不慢的任天堂，也许是一条未来电视游戏机自我变革的参照物。足够封闭的生态开发系统，够用既合理的计算性能，彻底开放的游戏开发者准入门槛，就像2009年第一代iPad刚出现时苹果自我鼓吹的那样。

（2月22日零点，索尼计算机娱乐部门CEO安德鲁·豪斯（左二）与日本玩家共同庆祝PS4首发）

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