环球要刊速览（669）

共和党总统候选人辩论已经进行了19场，冬季结束前还有4场。辩论进行得太多了吗？辩论确实存在很多问题，它只突显口才、攻击性、机智、唤起共鸣等几乎无异于油腔滑调和煽动性的能力。今天的电视辩论也几乎跟真人秀没什么分别：红、白、蓝的舞台布置，突然摇过来的摄像机，来自新媒体的提问，号叫的现场观众。即使如此，电视评论仍有着不可估量的价值。它们使选民能持续地看到和听见候选人在没有竞选指导、包装者、顾问、支持组织保护的情况下的状态。今年10月奥巴马将与他的最终对手做3场电视辩论。但如果一个党需要20多场辩论才选出候选人，3场电视辩论够一个国家挑选总统吗？别再举行更多辩论了？不。多辩论几场。

扎克伯格领导的“脸谱”即将公开募股，资金额度可能高达750亿到1000亿美元。投资者认为，这家公司的投资价值甚至超过世界最大的飞机制造商波音公司。去年，“脸谱”的收入为37亿美元，净利润10亿美元。这源于他们成功利用了人的天性：人们热衷社交，而“脸谱”让社交变得更容易。害羞的人在网络上更加开朗，年轻人、流动人群和繁忙的人发现这是有效的交流方式。人们通过它进入更广泛的圈子，而圈子的扩大让更多人觉得不加入“脸谱”就被疏离了。而且，它是如此熟知用户的喜好。去年，它成功取代雅虎成为美国在线广告的领头羊。在发达国家，“脸谱”的扩张已经快到极限，但在巴西和印度这样的新兴市场，它的上升势头依然强健。

2010年，美国联合航空公司和大陆航空公司宣布合并组建世界上最大的航空公司。此后，他们进行了一系列合并工作，其中的一些具体而微，却又事关重大：例如新公司专门组建了饮品委员会审慎地完成了机上咖啡供应的统一。去年，新联合航空公司在飞机上为旅客提供了6200万杯咖啡。这虽看似一个简单环节，却关乎乘客对服务的最直观感受。在合并过程中，新联合航空遇到的首要挑战是合并调试复杂的信息系统，它事关从联邦航空管理局获得单一运营执照。过去10年航空业经历了合并热潮，但实际上航空公司的合并过程比一般企业复杂得多，它涉及技术、机队、设施和人员等大量问题，同时还处于严格的监管中，一次合并通常要耗费数年时间。

华盛顿一直把降低利率作为万能药，华尔街则不厌其烦地打着官司，而对富国银行而言，当务之急是一对一、面对面地帮助客户保住他们的房子，让他们的客户恢复信用，迄今为止它已经为客户减免了40亿美元的贷款。在一个“人不为己天诛地灭”以及“大鱼吃小鱼”的行业里，尤其是这个行业酿成了如此大的灾难，富国银行的行为显得难能可贵。当别的银行为了蝇头小利而做投资银行的业务时，富国银行却安心做着银行该做的事情：吸收存款，然后贷出去。利差收益占其全部收入的一半，另一半则是抵押贷款、投资账户和信用卡服务带来的佣金。由于CEO斯坦普把银行运营得更像一个银行，富国的收益相当可观。2011年该行的净收益增长了29%达到159亿美元，而且相当稳健。

《财富》杂志2012年度百家最适宜工作的公司榜单揭晓，Google毫无悬念地当选冠军。名牌大学的高材生只要能经受住公司残酷的面试流程，就能享受到绝佳的福利待遇。如今，Google的招聘还开始对普通学生敞开怀抱。CEO拉里·佩奇认为：“公司要像家一样，员工觉得自己是公司的一部分，公司对他们来说就是一个大家庭。如果能这样对待员工，员工的生产效率就会得到提高。我们不应该只关心工作时间的长短，更应该关心工作的成果。我们应该发挥创意，不断创新公司与员工之间的互动关系，找出最符合员工利益的事情。”除了Google，IT业还有英特尔、微软、思科等16家公司上榜，可谓傲视群雄；金融保险业也不遑多让，高盛、普华永道、德勤、毕马威等16家公司榜上有名。 环球要刊速览电视辩论