李东生：不出海即出局的拓新

2024年，全球产业链格局在地缘风险、贸易壁垒和技术门槛的层层挤压下愈显动荡。“不出海就出局”不再是一句空洞口号，而是中国制造业必须正视的现实考题。作为中国最早探索国际化路径的企业家之一，李东生以坚韧与清醒的眼光，主动拥抱海外市场的深水区，将过去二十余年积累的经验与思考融入全新的出海模式中，将“共建工业能力”“与当地产业链伙伴协同创新”的理念付诸实践。

这一年，李东生再次强调重构出海逻辑的清晰路径：从“输出产品”转向“共建工业能力”，从“单向外销”转向“产业链协同”，并在多元文化与全球化管理体系中寻求长远平衡。与其只将海外基地当作代工的权宜之计，不如在当地深植技术、人才与标准，共同打造具有可持续价值的产业生态。

事实证明，这种从“走出去”升级为“扎下去”的策略，使得中国显示与光伏制造不再仅靠低价争夺海外市场份额，而是以创新力与话语权为资本，在国际舞台上获得从容立足的机会。

李东生的思路恰如一面镜子，映射出中国制造业出海的必然转型。在全球规则重构的当下，传统的“价格战”与“规模化”路径愈发艰难，那些只求短期利益、缺乏本地化经营和技术深耕的企业将被无情淘汰。通过与当地企业共创产业链条，提升本土科研与制造能力，中国制造才能由产业链底端向高阶跃升，并在国际标准的制定中拥有更强的发言权。

这一年，李东生在东南亚制造基地的布局中推进价值链延伸，在中东等新兴市场的技术合作中尝试能源转型，在欧美市场的文化融合中夯实品牌基础。

这些举措让中国制造在海外不再只是“组装车间”，而是技术扩散、工业培训、供应链进化的源头。

在他看来，若中国制造仍只是廉价产能的代名词，那么国际化将只是一场疲于奔命的“价值追逐战”；唯有让当地企业、工人和市场主体共享成长红利，才能在层层贸易壁垒中开辟新的通道。

在众声嘈杂、风浪不定的国际环境下，李东生与TCL的实践，也为中国制造业提供了一个参照：不盲目冒进，也不畏惧退场；不放弃低成本优势，也不拘泥于低端定位。

在李东生看来，“不出海就出局”意味着企业必须走向全球深处，用共赢理念化解壁垒、以共创模式提升价值。通过这场从产品输出到产业共建的时代跃迁，中国制造业有望在严苛的国际规则中赢得新的尊严与机遇。