大家韬略 | 2024未来之路:大模型发展“十大机遇” 商汤科技董事长兼CEO徐立强调:“在现在这个时间点上能不能用AI来命名时代,取决于它能不能把我们这个时代生产要素的成本规模化下降,从而才能让AI走进千家万户。”2024年伊始,商汤科技智能产业研究院梳
大家韬略 | 组织的自我进化典范:华为的战略和管理假设变革 “没有正确的假设,就没有正确的方向;没有正确的方向,就没有正确的思想;没有正确的思想,就没有正确的理论;没有正确的理论,就没有正确的战略。”——华为创始人任正非《任总在Fellow座谈会上的讲话》(2
大家韬略 | 数字企业如何实现平台生态的逆势增长? 摘要 本文基于数字平台生态观探究在互联网企业普遍增速放缓之际,拼多多2023年实现逆势增长的底层逻辑:运用数字技术和开发数据资源、连接和匹配的数字平台架构设计、科学的平台治理机制以及共同创造价值和合理
大家韬略 | 可持续的智慧城市 可持续转型和数字化转型是我们正在经历、塑造未来发展模式的两个主要趋势,也是形成新质生产力的重要支撑。双轨转型(Twin Transition)的重要性在于不是孤立地对待可持续和数字化转型趋势,而是将关
焦点 | 对话马世民:从雇佣兵到李嘉诚的“和黄大班” “在太平洋上空的一架航班上,坐在阁下旁边的那位风尘仆仆的华人绅士,可能正赶赴纽约或伦敦收购你的公司。由香港到雅加达,这些精明的华裔企业家近年来赚得盘满钵盈,已非池中之物,东南亚再不能容纳他们了。”19
商谈 | 接受北交所,接受平庸回报,调整估值模型和预期 也许在接下来至少2年内,北交所将会是很多企业不得不选择的一个归宿。很多企业面临的一个尴尬处境是:想上科创板,科创属性不够;想上创业板,利润规模不够,排队时间太长;但身上又背着上市对赌条款的压力,摆在前
商谈 | 人工智能时代,常识还重要吗? 人脑是一个奇迹,拥有近1 000亿个神经元和100万亿个连接,在数亿年的进化中不断微调。与当代计算机技术相比,人脑的能效也很高。超级计算机沃森在《危险边缘》节目中耗能巨大,而它的两个人类竞争对手的大脑
商谈 | 解困“碳中和”:企业如何免于“洗绿”风险? “碳中和产品”这个概念似乎滑向了前景模糊,甚至充满危险的方向。2022年9月,苹果推出的“碳中和”手表遭到严肃批评,事后,苹果也未能发表具有充分说服力的回应。这件事提醒企业,谨慎地为产品贴上“碳中和”
商谈 | 《繁花》:跟牢爷叔学生意 做生意,讲究派头、噱头、苗头爷叔说:“做生意,讲究派头,噱头、苗头。”做好派头,噱头、苗头,就能够调动“三个钱包”里的资金。“派头”就是“行头”,就是穿衣谈吐。好的派头能让对方高看一眼。比如在第一集的
新星学者观 | 小红书背后的“蒲公英”:时尚博主的数字焦虑 编者按:有人觉得小红书是一个内容门槛不高、容易赚钱的流量洼地;有人将小红书戏称为“炫富世界杯主办地”;有人吐槽,小红书的内容太虚假、太消费主义;也有人观察,小红书更像是一个女性专属社区。来自华东师范大
新星学者观 | 商业贪腐背后的人性和组织危机 编者按:英国历史学家阿克顿勋爵在他的著作《自由与权力》中提出一个著名的观点:“Power tends to corrupt, absolute power corrupts absolutely.”这
新星学者观 | 正念冥想是缓解职业倦怠的灵药吗? 编者按:1979年美国麻省理工学院分子生物学家卡巴金博士把正念冥想带入了临床心理学和医学,帮助患有慢性疾病和癌症的人通过冥想来应对疼痛和疾病所带来的心理压力。由此,冥想便从某种东方神话般的东西,转变为
领军者观察 | 来之即战,战之能胜:vivo如何练就穿越周期的“即战力”? 在vivo 2023线上年会暨创新颁奖盛典上, vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜表示:作为一家科技公司,vivo要做的就是,借由“伟大产品”和“极致服务”为用户的生活创造愉悦体验,为世界带来有意义
领军者观察 | 文化即业务:方太跨越行业周期的核心密码 经营之道,自古至今都贯通着国家经济之命脉,周流天下之财源。取之以道,利己利人是企业经营成功的核心关键。古代有“富而好礼”的孔子大弟子子贡与“富而好德”的陶朱公范蠡,既有儒者的道德和才智,又有商人的财富
荐读书库 | 日经指数重回巅峰,日本经济发生了哪些巨变? 工资、物价同时“冻结”相比20世纪80年代市场普遍的乐观情绪,如今日本的影响力已然无法与当年同日而语。过去一年,全球都在努力应对通货膨胀,但日本仍未完全摆脱通货紧缩的困境,并且仍然是唯一利率低于零的国
荐读书库 | 亚马逊如何建构企业文化? 编者按:“如果是杰夫,他会怎么做?”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来,约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题。很多人想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在《像亚马逊一样思考》一书中,约翰·
荐读书库 | 面对金融危机的《极速应对》:前美联储主席伯南克的“救火回忆录” 《极速应对》是三十余位金融危机一线亲历专家们的系统总结与集体反思。除2006~2014年任美联储主席的伯南克外,作者还包括2006~2009年布什总统任内财政部长亨利·保尔森、2009~2013年奥巴