提高家委会运行实效的方法与途径

作者: 郑春红 宋伟红 伍华

如何调动家委会成员参与学校管理的积极性?在经过深入调查与探索之后,我校提出一套行之有效的方法,对提高学校管理水平、治理能力,以及家委会运行实效有很大帮助。

一、完善运行机制,提升运行效能

1.健全家委会各项规章制度。为保障家委会活动的正常开展,我校建立并逐步完善家长学校管理的规章制度。为了增强其实效性,学校将之纳入学年工作计划、学校发展规划,以及班主任、教师考核,共同促进和规范家委会工作。

2.健全、明确家委会职责。责任明确到人、制度张贴上墙。每学年初,我校都会提前安排改选成立三级家委会预备会,从年级组、学校德育处、往届成员中遴选校级家委会新一届成员,使之更好地服务于家校沟通交流工作。

3.定期召开家委会会议。根据相关章程,我校每学期期初、期末都会召开家委会会议。会上,教师向参会代表汇报学校近一年来的运行情况,针对教育教学工作面临的实际问题进行解释说明,并就学校的近期发展现场征求建议。

二、创新培训方式,搭建育人桥梁

1.开设阳光父母课堂,实行选单授课。学校采用“自选菜单式”授课,授课内容由家委会提前征求广大家长意见,年级确定大主题、班级各有不同侧重点。家长学校授课时,家长可打破班级界限自主选择内容,确保授课真正服务于家长。

2.开展家教教研,提高合作效益。我校积极组建家教研究队伍,成立家庭教育研究骨干小组,扎实开展校本教研活动,让科学的家教知识、先进的育人经验、鲜活的案例反思传递给每一位家长,搭起家校共育的连心桥。

3.构建网络平台,提高家长育人水平。我校家委会在学校的指导下创办网络家长学校、建立企业微信群,定期在家长微信群推送家庭教育知识与孩子情况,帮助外出务工家长提高育儿水平的同时,和孩子线上互动增进感情。

4.参与管理,发挥价值。为了帮助家长树立科学育儿理念,我校积极研发适合本校实际的家庭教育教材、邀请家庭教育专家到校做专题报告、定期对家委会成员进行线上线下的多渠道培训,把家长学校的课程开发与家委会成员培育工作结合起来,开设家委会成员特色课,让家长在学校建设中发挥主观能动性。

三、开展多样活动,收获丰硕成果

为了让家长更全面地了解学校的育人模式、近距离了解孩子在校的学习生活,学校精心策划组织校园开放日、接待日、亲子活动等,为家长与学生打开了沟通的大门。此外,为加强学生就餐安全的监督管理、监督餐饮公司膳食质量,学校成立了由家委会代表、教师代表、学生代表、学校后勤部主任组成的膳食委员会,为学校的食品安全上了一把锁。

家委会的高效运行,为学生健康、快乐地成长创造了有利条件,奏响了教师、家长、学生心灵沟通的交响乐,推动了学校教育教学质量的不断提升。

(责 编 于 安)