浅论独立学院办公室管理现状与提升方法

作者: 孟康莲 黄成

摘 要:独立学院在高等教育事业快速发展的背景之下孕育而生,承担着重要的社会教育责任。本文首先阐述了独立学院办公室管理的现状,并在此基础之上,论述了新时期下提升独立学院办公室管理的若干措施。

关键词:独立学院; 办公室管理; 问题; 应对措施

中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2015)03-141-001

高等教育事业的快速发展,是我国深化改革开放的必然需求,也是繁荣教育事业的内在表现。独立学院是我国高等教育的重要组成部分,在高等教育大发展的背景之下,独立学院的如何抓住发展的机遇、如何夯实发展的基础,都是关系到独立学院的可持续发展。办公室作为服务学院发展的重要抓手,办公室管理仍存在诸多的不足与问题,制约了独立学院的战略发展。因此,在新的历史时期,独立学院提升办公室管理,是基于自身内部发展需求的考虑,也是提高办公室管理效率,推进学院可持续发展的重要支撑。

一、独立学院办公室管理现状

1.办公室职能不明确,缺乏目标的导向作用

创建良好的服务形态,是办公室发挥其重要作用的基础。无论是对于学院领导,还是学院的师生员工,一流的服务都是学院发展的基础。一方面,我国独立学院发展尚未成熟,在办公室的职能规定、目标制定等方面,缺乏创新性与有效性;另一方面,办公室的定义过于狭隘,在独立学院不断发展的情况之下,一些新业务的涌现,强调办公室工作职能的优化,以契合学院发展的需求。

2.办公室管理队伍建设不到位,滞后于管理工作的发展

办公室管理队伍建设是夯实管理工作,提升管理效率的重要保障。但从实际情况来看,独立学院管理队伍问题突出,其中体现在这么几个方面:(1)队伍结构不合理。管理人员的职称、学历普遍偏低,在工作创新、思想转变等方面,明显滞后于管理工作的发展需求;(2)队伍思想问题严重。以服务为导向下的办公室工作,缺乏工作的服务性,全心全意为师生服务的精神逐渐弱化,管理工作的主观能动性欠缺;(3)人才培养与引进工作不到位,缺乏人才培养机制的建立,工作队伍年轻化、专业化的进程相对比较缓慢。

3.办公室管理缺乏运行机制,管理落实不到位

基于主动形态下的管理机制,是提高服务管理质量的重要基础。但办公室管理缺乏运行机制,导致工作处于被动形态,弱化了工作的服务性与有效性。办公室工作禁锢于文件的收发、任务的下达,工作的针对性与计划性欠缺。首先,管理制度不完善,难以形成规范的行为标准,导致办公室人员办事流程、工作行为存在一定的随意性;其次,缺乏激励机制和评估制度的建立健全,导致工作缺乏良好激励下的工作动力;再次,自我评价标准与方法流于形式,缺乏实质性的导向作用,以至于工作处于无序状态,弱化了工作的有效性。

二、提升独立学院办公室管理的应对措施

在独立学院快速发展的大背景之下,办公室管理的优化与调整,是深化办公室管理改革的内部需求,也是推进办公室服务管理的重要保障。在笔者看来,提升独立学院办公室管理的关键,在于实现办公室职能的转变,在明确的目标导向下,逐步强化队伍建设、强化制度的建立健全,从而提升办公室管理。

1.转变管理职能,明确管理目标

办公室管理是一项复杂而细致的工作,强调管理职能的不断转变,以适应学院发展的需求。首先,办公室要明确业务内容与业务范围,进而有针对性的制定工作计划,并逐渐形成完善的管理体系;其次,在多元化的社会环境下,办公室人员要适应时代发展的需求,转变传统的思想观念,逐步建立起与时俱进的管理理念;再次,践行“以人为本”的管理理念,始终坚持创新为主导、服务鲜明为基础的管理目标,切实做到全心全意为师生服务,为推进学院发展而贡献力量。

2.推进队伍建设,提高服务质量

办公室管理的提升,很大程度上在于管理队伍的建设,夯实工作全面开展的基础。首先,强化办公室人员的教育培训工作,并建立健全培养机制,落实办公室人员的理论学习、实践能力等的培养;其次,提高队伍的职业素养,尤其是提高其思想认识水平,切实做到全心全意为学院发展而服务,规范并引导行为的开展;再次,建立人才引进与激励机制,优化当前的管理队伍结构,实现管理队伍专业化、高素质化,都是新时期独立学院办公室管理建设的内在需求。

3.建立健全工作制度,提高工作效率

良好的制度保障,是全面开展工作、规范管理的前提。独立学院的快速发展的现实情形,需要办公室管理制度的建立与完善。首先,建立健全工作制度,始终坚持“从严、从实”的工作原则,规范并引导各方行为的组织开展;其次,建立健全规章制度,规范办事、办文等工作程序,提高实际工作的效率;再次,推进办公室办公的信息化与自动化水平,实现无纸化办公的转变,是新时期下办公室管理优化与调整的重要内容。工作人员需要熟练的掌握各种办公软件,对各类信息数据进行分析统计、处理;利用校园网络,强化信息互通互相管理,减少日常事务的工作环节,提高服务水平和效率。

综上所述,在新的历史时期,独立学院迎来了发展的新机遇,但同时也遭遇了发展的新挑战,面对挑战与机遇并存的现实情形,强调独立学院优化办公室管理的重要性与紧迫性。一方面,独立学院办公室管理仍存在诸多的不足与问题,强调管理优化与调整应针对问题根源,提高问题解决的有效性;另一方面,要逐步推进管理制度的建立工作,并在工作中不断地完善,提高制度的实用性和可操作性。

参考文献:

[1]兰仙平.新形势下独立学院办公室工作的挑战与对策[J]佳木斯教育学院学报,2013(09)

[2]邵连.如何提升高校二级学院办公室成效[J]考试周刊,2011(08)

[3]王慧珍.浅谈如何提高独立学院办公室工作的质量与效率[J]当代教育论坛,2011(05)

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