佘校长

在学生考上浙大后的家宴上，我才知道，我这位尽心尽职的课代表，竟是我们退休多年的佘校长“嫡嫡亲”的外甥。

佘校长是位部队转业干部，当年分管总务后勤工作，兼任工会主席，出任校办厂的经理。他能力强，魄力大，热心肠，虽无从教的经历，却是位顶顶关心教师的校级领导。不论公事私事，只要是教职工的事，管保都会有佘校长的声音。他嗓音低沉，却有股说一不二的气场。

然而，亲外甥来读高中三年，老人家竟未来打过一声招呼，也真不知他是个什么想头。

遥想当年佘校长治下的教工食堂，简直就是人间天堂。大锅菜本也价廉物美，他还要专门辟出一个窗口来给大家做小炒；早餐的包子够大，油条也够酥，可他竟然还联系上市区的大酒店又为大家送上各色西式早点，市场价购入，成本价供应，校办厂贴补差价……有一回食堂班长向他诉苦，说教工食堂根本没啥赚头，佘校长反诘道：“食堂又不是饭店，怎能老想着赚钱？食堂赚的，不就是教工亏的？”

他关爱教工，也善待厨工。年底去酒店集体聚餐，他坚持要把厨工也都叫上，他常和老师们说：“跟你们教书一样，烧菜也是个良心活。我们把厨工当自己人，厨工才会把我们当一家人。给自家人做饭菜，才会凭良心。你们老师要去大城市参观学习，他们厨工也得去大酒店吃吃看看，这样才能提高他们的品位。”

当校内食堂被一窝蜂托管外包的时候，佘校长却顶住沉沉的压力，坚决要求留下一个食堂自营，他说：“如果校内食堂全部外包，那些承包商就会联手，到时哄抬菜价，学校就会束手无策。保留一个校办食堂，就能起到标杆作用，平抑菜价。”校办食堂总算被保留下了一个，但佘校长还是放心不下，为此，每到年底，他都要亲自组织全校师生给托管食堂打分，总分最低且差第二名5分以上的，取消第二年的托管资格。他常说：“托管不是脱管，学校不能一托了之，百事不管。”

80周年校庆前夕，本地一家企业打算赠送学校一辆轿车。消息传来，全校欢喜。但佘校长却说：“送一辆轿车，不如送两辆中巴，价钿差不多，用途却大不同：一辆轿车，只能给领导当专车；两辆中巴，就可以给教职工做校车。”

那年头，我们都还是些愣头青，坐在校车上，看到路上那些风里来、雨里去、烈日晒的外校教师，总要有意无意地拉开车窗，探出头去，大声地跟对方打声热情的招呼。

但大家却很少看到佘校长坐校车，因为他长年住在学校，需要外出时，用的也是他自己的专车——校办厂那辆前可坐人后能载货的双排车。

当学校斥巨资把“与时俱进”的校训刻入巨石的时候，佘校长却把这校训的内涵化作了鲜活的行动。

当年电力紧张，拉闸停电是常态。为了给学校创造一个稳定的用电环境，佘校长就一趟又一趟地跑电力公司，终于说服他那位战友副总，破例为学校安装了双向供电系统。从此，城区断电，学校就供郊区电；郊区限电，学校就用城区

电——双向供电，瞬间切换。当城区学校还在为不时停电无奈的年代，地处城郊的我们却率先实现了用电的自由。

那一年教师节前夕，佘校长又跑到煤气公司，打着“尊师重教，重在行动”的旗号，不但让他的战友经理为全校教师发了煤气灶，还为大家争取到了每人每季度1瓶的平价煤气。那年头，提着个煤气瓶上楼，那还真叫个“举重若轻”。那些在楼道里摇着蒲扇生着煤炉的大妈，总会毫不掩饰羡慕的目光，直勾勾地打量着那簇新的煤气瓶，直起身子，让出道来，自语似地搭讪道：“乃学堂老师的待遇真当高！国家重视呀！”

是啊，佘校长常说：“‘与时俱进’不是跟风，而是引领潮流。”

作为工会主席，他又把维护教工权益视作自己工作的底线，为此，他没少与校长硬扛。

那天上午，有人发现老校长铜像的两只耳朵竟被水泥堵住了。大家都很好奇，围在铜像前，一边围观，一边猜测是哪个学生捣的鬼，一旦查实，严惩不贷。

然而不久就有传言，说那竟是佘校长的手笔，意在影射校长根本听不进反对的意见。

原来，根据学校新拟定的课时补贴方案，各级领导也可按职级计发相应的课时补贴了。对此，佘校长坚决反对，他说：“课时补贴，本该是补贴有课时的老师的，目的是增加他们的收入，提高他们的地位，让他们乐在一线，从而提高教学质量。各级领导，课时已经减半甚至没有，怎能在享受职务补贴的同时再享受课时补贴？这样的方案，导向反了，对一线教师很不公平……”然而，校长却强调起各级领导的工作难度和劳动强度，寸步不让。佘校长压抑不住满腔的愤懑，径直走到老校长铜像的跟前……

佘校长退休后。校办厂停产了，校办食堂托管了，校车到年限后也报废了，新的课时补贴方案出台

了……后勤副校长换过几任，也都兼任了工会的主席，但都是校长亲手提拔的。

老同事们有时还会聊起佘校长，念叨起那一段再也回不去的青春岁月，絮絮叨叨。

（作者单位： 浙江省春晖中学）

责任编辑 成 盼