一年读了三所高校

（文 / 一读者）

年逾五旬的同事老胡，去年高就到某局当副局长，好事不断轮上身，不到一年时间，居然拿到了北京、上海、湖北三所著名高校的“结业证书”。老胡是上世纪80年代的高中生，没考上大学，快到花甲之年，却接二连三接到梦中高校的读书邀请，是他这辈子“做梦也没想到的事”。

第一所高校是单位组织的执行力培训，老胡作为带队领导第一批参加。第二所是部门组织的党务培训，老胡分管这方面的工作，自然又排上。第三所是宣传部门组织的业务培训，由于分管领导另有培训任务在身，好事又摊到老胡头上。老胡描绘这些高校社会办学的场景，是每日里“人来车往，宾馆爆满；掌声如潮，门庭若市”。三所高校讲学的教授，给老胡留下了深刻印象。他们人虽年轻，但授课水平较高，且精力充沛，惯于长途奔袭。可惜的是教学内容设计得大同小异，好些课听起来似曾相识。尤令老胡哭笑不得的是，有两次在不同城市，见到同一位老师“走穴”，讲的又是一模一样的教学内容，弄得双方都不好意思。

时下一些机关，像老胡这样参加各类名牌高校在职培训的机关干部很多。自从“八项规定”推行以来，有关部门加大了对“三公”经费管理，而对干部继续教育培训一块，多是网开一面，管理相对宽松许多。很多单位将组织干部培训，当作一种福利。同纯粹的公款吃喝玩乐相比，这类业务培训，既能提高大家的学养，又可陶冶性情，避开“公费旅游”的擦边球，被称为“一项有意义的创举”。由于组织管理不规范等原因，在一些地方开始出现失控。在老胡单位，几乎每天都接到自称某某高校培训部的联系电话，除去已到手的三本“结业证书”，老胡至少还辞掉了两次培训邀请。但确有部分领导培训上瘾，占用了大量时间，影响了正常工作。通常，短短一个星期左右的培训，人均收费相当于正常大学生一年的学费。学习内容上，学员没有选择余地，重复听课对师资对学员均造成极大浪费。还有些单位，培训成了一种福利，机会大都安排给了一些闲职人员，真正想提高的年轻人得不到深造机会；一些没有实权的副职，学到了知识，却没有决策权，难以服务于实践；还有一些责任心不强的干部，学习期间私自开小差，也和大家一样顺利领到了“结业证书”，凡此种种，更是损害了基层干部的形象。 高校一年