中欧商业评论

卷首语 | 是终局，还是谬望？

王兴曾经说：“错过的机会，其实也都不是你的机会。”作为中国新晋最牛互联网公司BATM（字节、阿里、腾讯、美团）的创始人之一，王兴被公认为是“看得见终局的人”。老战友张一鸣评价他为“好奇心强，阅读面广，

轻阅读 | “绿色风投”卷土重来

关心气候变化的风险资本家们再次大举押注清洁能源技术。这次，他们能既赚钱又保护地球吗？根据美国清洁技术集团的数据，2019年流向气候相关技术的资金达到创纪录的360亿美元，高于2015年的170亿美元。

轻阅读 | 言 荟

“我们要问自己的核心问题是：做的服装是不是真的好？我们做好服装的讯息能否传递给消费者？消费者希望我们做什么样的服装？在此基础上才会有创新。像数字化、新技术、IT，它只是我们的手段，你是一个什么样的企业

轻阅读 | 贝佐斯的“太空执念”

如果有一天，太空探索公司蓝色起源（Blue Origin）将付费游客送上太空，那么几乎可以肯定的是，它的老板贝佐斯也会是其中一员。乍一看，贝佐斯痴迷于两件风马牛不相及的事。很少有公司比亚马逊更务实，也

轻阅读 | 繁华夜经济：争做旅途中的“夜游神”

以文化旅游为引领的夜间经济，成为双循环新发展格局中，彰显文化活力，构建消费新增长极的突破口。全国哪里的夜市最火热？随着疫情防控进入常态化，文化旅游产业有序重启。上海成为最受年轻游客欢迎的国内夜游目的地

决策管理 | 为OKR正名：字节跳动张一鸣要不要给员工“拧发条”？

字节跳动创始人张一鸣没忍住。2020年12月，他在飞书群里忍不住发牢骚，说员工上班时间“非常专注地聊游戏”，他“潜伏”在群里，说出了自己的观察，“连续几天都在游戏群里这么活跃”，这让他感到“非常意外”

决策管理 | “混序”组织：打破创新者的窘境

在VUCA时代，自上而下的管控型管理已经过时，自下而上的赋能管理正在兴起。赋能组织与管理的未来趋势是什么？本刊邀请赋能管理著名学者、创课群落创始人、华东理工大学高松教授，聚焦赋能敏捷组织建设、赋能业务

决策管理 | 打破基础研究与商业化的鸿沟

【编者按】中美科技脱钩后，中国基础技术创新的可持续性面临严峻的挑战。技术创新离不开基础研发工作的强力支持。但与此同时，技术创新从实验环境到实现最终商业应用，并不完全取决于技术的先进性。商业历史上，颠覆

焦点 | 申洲国际：代工龙头的缄默战役

清朝嘉庆年间，宁波鄞县裁缝张尚义在渔船上帮厨，因遇海难漂至日本横滨，寄居码头靠修补衣物度日。港区内有不少外商，他趁补衣之机，将洋人的西装拆开，学习裁制，后回乡创立“同义昌”西服店，生意越做越大，又到东

案例与研究 | 完美日记：新国货之光的上市密码

2020年11月19日，广州逸仙电子商务有限公司（完美日记母公司，下称“逸仙电商”）正式在美国纽交所挂牌上市，股票代码为“YSG”。逸仙电商成立不到四年，市值40亿美元，目标是要成为中国的“欧莱雅”。

案例与研究 | Lululemon：小众品牌大逆袭

时装界的“老佛爷”卡尔·拉格菲尔德曾说，当人们回想一个时代时，首先映入脑海的一定是那个时代的服饰。而时尚杂志VOGUE美国版的官网有一篇文章认为leggings（瑜伽裤或紧身运动裤）就是21世纪10年

案例与研究 | 董秘闪辞：追逐利益，还是迫不得已？

2020年12月10日，恒通股份朱奇辞去董事会秘书等公司的全部职务，这距离2020年11月18日恒通股份的实际控制人变更不到一个月时间。这引起业内人士对上市公司董秘“闪辞”的再次思考。2019年中国上

人文与思想 | 对话吴晓波：我们来聊聊“2020年度关键词”

2020年，吴晓波在“财经作家”之外多了一个身份——带货翻车的主播。在年中的一场直播首秀中，60万元坑位费的奶粉，他最终卖出了15罐，严格意义上说，是13罐（直播结束后又退回来2罐）。有一件事可以肯定

人文与思想 | 日本公司怎么分钱？

又到了年底，上班族们可能要开始盘算今年的年终奖了。在日本，没有年终奖这个说法，绝大部分日本企业一年发两次奖金，分别是夏季奖金和冬季奖金，每次的奖金额相当于2～3个月的工资。《日本经济新闻》在2019年

人文与思想 | 全球化已在我们身后

弗里德曼相信，我们正在离开一个以垂直控制与指挥来创造价值的世界，而走入一个与他人联结、与他人合作来创造价值的世界。人类社会目前正处于这一巨变的前端，一切都在从垂直变得水平。问题在于，世界真的变平了吗？

人文与思想 | 99.99%的“被生态”企业如何进化

在大家普遍关注腾讯、阿里等超级生态型企业的时候，绝大多数处于长尾的、“被生态”企业们，各有各的活法。它们在自己的领域内或成长或收缩或停滞，基于自身文化和能力基础，企业家们在做各自的选择。这些“被生态”